基層主管管理培訓

 

基層主管往往是公司裡一小單位的主管，卻也是工作內容最艱辛的職位。不僅要能夠「做好」自己手上的工作，更要能夠顧及部屬在職場上的種種表現與反應，把部屬的想法和工作狀況，正確地反應給經營層瞭解;此外更要協助把經營層的理念與指示正確的傳遞、溝通與落實，達成上級主管所交付之命令。在除此之外，基層主管更扮演著整合資源、解決問題，與擔任基層工作團隊的教練及領導者等角色。

 

從管理職能的分析與對組織承諾的角度來看，基層主管若能有效發揮其管理職能的優勢將能確保工作品質與穩定企業績效，並促進員工的忠誠度凝聚，因此基層主管的素質將會直接影響到公司各種制度與運作的落實程度，因此，基層主管扮演著組織成效落實的關鍵角色。

1.強化基層主管對組織與企業之核心價值承諾，有效提升主管管理能力。

 

2.協助組織建立基層主管的核心關鍵能力：目標管理，溝通協調，情境領導，工作教導，團隊激勵。